汇源集团宣布与“汇源”品牌切割，全面推出“咱家果源”品牌

汇源集团宣布与“汇源”品牌切割

来源：联商网梦萦 2026-10-19 09:44

出品/联商网

撰文/梦萦

联商快讯：10月19日，北京汇源饮料食品集团有限公司（下称“汇源集团”）发布《汇源集团关于与“汇源”品牌进行切割并全面推出“咱家果源”品牌的严正声明》，宣布汇源集团及下属企业不再生产带有“汇源”商标的果汁产品，终止相关代工合同，不再开展与该商标的合作。

声明同时表示，汇源集团已正式启用“咱家果源”品牌，依托自有全产业链继续深耕果汁事业。

汇源集团称，北京汇源食品饮料有限公司（下称“北京汇源”）重整过程中，重整投资人上海文盛资产管理股份有限公司未能兑现投资承诺，尚有8.5亿元投资款不予支付；已投入的7.5亿元也未按协议约定投入企业经营，致使重整后的北京汇源2023年至2025年只能依靠重整前留存资金维持运转。

汇源集团认为，上述行为已构成《重整投资协议》项下的根本违约，相关维权程序将继续推进。

“两个汇源”，争议已持续多年

此次声明再次将汇源品牌控制权争议推向台前。

目前，“汇源”系列注册商标依法归属于北京汇源；汇源集团则保留果园基地、生产工厂、品控体系等上游产业链资产。

汇源集团在声明中强调，目前市面上印有“汇源”商标的果汁，已不再依托汇源集团的全产业链体系，与汇源集团创始运营体系再无任何品质和产业关系。

需要明确的是，此次切割发生在汇源集团层面。北京汇源仍继续经营“汇源”品牌，并通过授权工厂组织生产。汇源集团的声明主要意味着：原汇源集团体系下的工厂将不再为“汇源”商标产品提供代工。

汇源自2021年进入重整程序。2022年，法院裁定批准北京汇源重整计划，文盛资产通过旗下持股平台获得北京汇源控股权。

此后，双方在投资款支付、资金使用、品牌授权、渠道管理等方面矛盾不断升级。2026年7月，北京市第三中级人民法院裁定冻结诸暨文盛汇持有的北京汇源60%股权，冻结期限至2029年7月。

在商标层面，2026年10月13日，福建省福州市中级人民法院对“汇源”商标侵权及不正当竞争纠纷案作出一审判决，判令相关关联企业停止使用“汇源”字号、停止生产销售侵权产品，并连带赔偿9700余万元。

汇源集团此次宣布品牌切割，正是在上述司法进展之后作出的进一步动作。

“咱家果源”并非全新亮相，但渠道重建仍是难题

“咱家果源”并非10月19日才首次出现。该品牌于2026年2月正式亮相，首发马年限定100%果汁系列，后续推出青春系列混合果汁、1L装100%果汁、NFC果汁等产品，定位“100%纯果汁”和“0添加剂”，主攻家庭健康消费场景。

渠道方面，“咱家果源”已在“汇源大集”线上商城销售，并在2026年秋季糖酒会上面向全国招商，覆盖即时零售、商超、便利店、餐饮等渠道。

但从终端表现看，新品牌仍处在早期培育阶段。有媒体查询电商平台发现，“咱家果源”部分线上店铺销量仍不高，第三方渠道销量口径也存在差异。

对汇源集团而言，真正挑战在于：在放弃“汇源”商标后，如何把全产业链能力快速转化为新品牌的渠道覆盖、终端动销和消费者认知。

汇源事件的核心，并不只是商标归属争议，更是国民品牌在重整过程中如何平衡资本、品牌、产业链和消费者信任的典型案例。

目前格局可以概括为：

北京汇源：持有“汇源”商标，继续以“汇源”品牌经营；

汇源集团：保留上游产业链，启用“咱家果源”独立运营；

消费者端：市场上将出现“汇源”与“咱家果源”并存，品牌认知需要重新建立。

短期内，双方都面临渠道重建、终端陈列、经销商信心修复和消费者教育问题。长期看，纯果汁赛道竞争正在加剧，农夫山泉、山姆、盒马等玩家也在进入或强化布局，留给内耗的时间窗口并不宽裕。

对汇源而言，最珍贵的资产从来不只是商标或工厂，而是三十多年积累下来的消费者信任。如今品牌一分为二，谁能更快完成产品、渠道和信任重建，谁才更可能保住这场消耗战中的剩余价值。

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